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4.1 Paradigma de análisis de los sistemas duros


Puede dividirse en tres fases distintas y aplicarse al proceso del diseño de sistemas, Estas fases son como sigue:

1. Fase de diseño de políticas o pre planeación

2. Fase de evaluación

3. Fase de acción - implantación

Fase I. Diseñó de políticas o pre planeación es la fase durante la cual se llega a un acuerdo de lo que es el problema.

Los autores de decisiones llegan a una determinación de sus cosmovisiones (premisas, supuestos, sistemas de valor y estilos cognoscitivos).

Se llega a un acuerdo sobre los métodos básicos por los cuales se interpretaran las pruebas.

Se llega a un acuerdo sobre que resultados (metas y objetivos) esperan los clientes (expectativas) y los planificador es (promesas).

Se inicia la búsqueda y generación de alternativas.

Fase 2. La evaluación consiste en fijar las diferentes alternativas propuestas, para determinar el grado en el cual satisfacen las me tas y objetivo s implantados durante la fase anterior . La evaluación incluye:

1. Una identificación de los resultados y consecuencias deriva dos de cada alter nativa.

2. Un acuerdo de que los atributos y criterios elegidos con los cuales se evaluaran Ios resultados , representan verdaderamente las metas y objetivos preestablecidos a satisfacer.

3. Una elección de la medición y modelos de decisión, los cuales se usaran para evaluar y comparar alternativas.

4. Un acuerdo en torno al método para el cual se hará la elección de una alternativa en particular.

Fase 3. La implantación de la acción es la fase durante la cual el diseño elegido se realiza, La implantación incluye todos los problemas “malos “ de:

I. Optimización, que describe donde esta la " mejor " solución.

2. sub optimización, que explica par que no puede lograr se la" mejor " solución.

3. Complejidad, que trata con el hecho de que, de tener solución, debe simplificarse la realidad, pero para ser real, las soluciones deben ser "complejas".

4. Conflictos , legitimación y control, son problemas que afectan, pero no son exclusivos de la fa se de implantación del diseño de sistemas.

5. Una auditoria o evaluación de los resultados obtenidos del implemento del diseño de sistemas, lo cual significa optimismo o pesimismo sobre si los objetivos pueden realmente satisfacerse y proporcionar se los resultados prometidos .

6. Reciclamiento desde el comienzo, el cual ocurre a pesar de silos resultados obtienen éxito o fracaso.

http://www.google.com.mx/url?sa=t&source=web&cd=3&ved=0CCkQFjAC&url=http%3A%2F%2Fwww.mitecnologico.com%2FMain%2FIngenieriaDeSistemas&ei=mg_bTe7LNOvq0QHe2aDADw&usg=AFQjCNEAyTF6bKzYbAzXpQOHit2nMR-5qw

http://www.google.com.mx/url?sa=t&source=web&cd=4&ved=0CDAQFjAD&url=http%3A%2F%2Fchelollergo1.wordpress.com%2F2009%2F05%2F19%2F5-1-paradigma-de-analisis-de-los-sistemas-duros-y-blandos%2F&ei=mg_bTe7LNOvq0QHe2aDADw&usg=AFQjCNHvjsv1L6_HC5v1Q1hktSeXQq6paw

http://www.google.com.mx/url?sa=t&source=web&cd=7&ved=0CEQQFjAG&url=http%3A%2F%2Fmario7010.files.wordpress.com%2F2009%2F04%2F5-unidad-metodologia-de-sistemas-duros.doc&ei=mg_bTe7LNOvq0QHe2aDADw&usg=AFQjCNF25blSMOWRtBcrb3XGDV0ueNBJ3w

http://www.google.com.mx/url?sa=t&source=web&cd=6&ved=0CD4QFjAF&url=http%3A%2F%2Fwww.buenastareas.com%2Ftemas%2Fparadigma-de-analisis-de-los-sistemas-duros-yblandos%2F0&ei=mg_bTe7LNOvq0QHe2aDADw&usg=AFQjCNEdeuyhpqKqbzLwZFF6WAGgfpz04w

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